Procedimiento para la dinamización de la cultura organizacional en ETECSA

Resumen

La cultura organizacional constituye una de las herramientas más trascendentes para la gerencia. Es un activo estratégico que influye directamente en el rendimiento de las empresas. Ente fundamental dentro de las organizaciones que permite movimiento y transformación (dinamización) en la búsqueda de la mejora de los resultados y la efectividad organizacional; por lo que resulta imprescindible la necesidad de su estudio, y el cómo evaluarla, aspecto de alta importancia ante el gran reto de las empresas: insertarse en la era digital. Con estas bases se diseña un procedimiento en la División Territorial de Holguín de la empresa de telecomunicaciones que consta de 4 fases, 8 etapas y 20 pasos. El mismo posee sus bases en la responsabilidad social empresarial con enfoque de pertinencia donde se mueven los componentes estratégicos y los mecanismos dinamizadores para interactuar con los procesos y medir el Índice de dinamización y la transformación de la cultura organizacional.

Palabras clave:

Cultura organizacional, dinamización, desarrollo sostenible, pertinencia, estrategias.

ABSTRACT

The organizational culture constitutes one of the most transcendent tools for the management. It is a strategic asset that influences directly in the yield of the companies. Fundamental entity inside the organizations that it allows movement and dynamic transformation in the search of the improvement of the results and the organizational effectiveness; for what is essential the necessity of their study, and the how to evaluate it, aspect of high importance before the great challenge of the companies: to be inserted in the digital age. With these bases a procedure is designed in the Territorial Division of Holguín of the company of telecommunications that consists of 4 phases, 8 stages and 20 steps. The same one possesses their bases in the managerial social responsibility with relevancy focus where the strategic components and the dynamic mechanisms to move for interacting with the processes and to measure the dynamization Index and the transformation of the organizational culture.

Keywords:

Organizational culture, dynamization, sustainable development, relevance, strategies.