Procedimiento para la gestión del capital intelectual para el desarrollo de las capacidades dinámicas en entidades sideromecánicas

Resumen

La creación de valor de manera racional es la principal meta en todas las eras económicas y es, por tanto, la meta de las empresas, instituciones, naciones e, incluso, regiones modernas. No ocurre lo mismo hoy en día, cuando lo intangible es lo que crea valor y desarrollo y, por tanto, los indicadores financieros fueron orientadores y permitieron conocer la eficiencia y eficacia de los activos tangibles en el proceso de generar resultados. No obstante, por sí solos dichos indicadores no son garantía de una buena información para fines de toma de decisiones por lo que se vuelve pertinente el estudio del capital intelectual. Esta gestión se vuelve necesaria en las empresas sideromecánicas, sector que denota la necesidad de mejorar sus capacidades dinámicas. Es objetivo de este artículo es diseñar un procedimiento para la gestión del capital intelectual para el desarrollo de las capacidades dinámicas. Para esto se utilizaron métodos científicos de la investigación y como resultados se tiene las principales dimensiones que influyen en el capital intelectual, se tiene la relación de variables con las capacidades dinámicas que permite integrarlos para la mejora del desempeño empresarial en un diseño de un procedimiento conformado por cuatro etapas que permitan la mejora del desempeño empresarial mediante la creación de capacidades dinámicas.

Palabras clave: capital intelectual, capacidades dinámicas, capital humano, capital estructural, capital relacional

ABSTRACT

The creation of value in a rational way is the main goal in all economic eras and is, therefore, the goal of modern companies, institutions, nations and even regions. The same is not the case today, when the intangible is what creates value and development and, therefore, the financial indicators were guiding and allowed us to know the efficiency and effectiveness of tangible assets in the process of generating results. However, by themselves these indicators are not a guarantee of good information for decision-making purposes, which is why the study of intellectual capital becomes relevant. This management becomes necessary in iron and steel companies, a sector that denotes the need to improve its dynamic capabilities. The objective of this article is to design a procedure for the management of intellectual capital for the development of dynamic capacities. For this, scientific research methods were used and as results there are the main dimensions that influence intellectual capital, there is the relationship of variables with the dynamic capacities that allow them to be integrated for the improvement of business performance in a design of a conformed procedure. by four stages that allow the improvement of business performance through the creation of dynamic capabilities.

Keywords: intellectual capital, dynamic capabilities, human capital, structural capital, relational capital