Reingeniería de costos como instrumento de gestión y control de la empresa Palmaplast Cía. Ltda.

Resumen

El sistema de gestión por actividades ABM es una herramienta para tomar decisiones gerenciales, mediante un proceso de reingeniería de las actividades para optimizar en forma significativa los costos debido a su influencia directa sobre las variables de ejecución. Por consiguiente, el objetivo de este trabajo es diseñar un sistema de costo basado en la administración de actividades para la empresa de plásticos Palacios Márquez Cía. Ltda. En la investigación se emplearon los métodos inductivo-deductivo, y las técnicas de encuesta, entrevista y observación, las mismas que ayudaron a identificar que la empresa posee un sistema de costos ABC que no se lo aplica de manera correcta, en consecuencia, se deduce que al momento de conjugarlo con el modelo de gestión por actividades ABM se puede obtener una visión completa de la organización, y un mayor control de los costos, producción, calidad, rentabilidad y precios.

Palabras clave:

rentabilidad, costos, gestión, proceso de producción, administración de recursos, toma de decisiones, organización.

 

ABSTRACT

The ABM activity management system is a tool for making management decisions, through a process of reengineering activities to significantly optimize costs due to its direct influence on execution variables. Therefore, the objective of this work is to design a cost system based on the administration of activities for the plastics company Palacios Márquez Cía. Ltda. In the investigation, inductive-deductive methods were used, and survey, interview and observation techniques, the same ones that helped to identify that the company has an ABC cost system that is not applied correctly, consequently, It follows that when combined with the ABM activity management model, a complete vision of the organization can be obtained, and greater control of costs, production, quality, profitability and prices.

Keywords:

profitability, costs, management, production process, resource management, decision making, organization.
Publicado
2022-10-10
Cómo citar
Córdova Jaramillo, J., Zapata Sanchez, P., & Narváez Zurita, C. (2022). Reingeniería de costos como instrumento de gestión y control de la empresa Palmaplast Cía. Ltda. Universidad Y Sociedad, 14(S5), 650-664. Recuperado a partir de https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/3335