Empresa “Corp. Naula S.A.S” y la importancia de una auditoría al departamento de talento humano

Resumen

En la actualidad es de suma importancia que las empresas realicen auditoría a los diferentes departamentos que componen la misma, es por ello por lo que el presente trabajo investigativo está enfocado en la corporación Naula S.A.S, año 2021, misma que tiene como objetivo principal evaluar la incidencia de la auditoría de gestión al departamento de Talento Humano en la eficiencia y eficacia de la empresa en mención. La metodología que se utilizó fue la explicativa y descriptiva, durante el desarrollo del trabajo de investigación se utilizó entrevistas y encuestas a los colaboradores de la empresa, la aplicación de los indicadores de gestión y la evaluación del control interno permitió identificar hallazgos, que indican el incumplimiento de normativa vigente del código del trabajo, la aplicación de un proceso de selección y reclutamiento empírico, la ausencia de manuales de funciones, mediante la evaluación de control interno se determinó el nivel de confianza y riesgo de la empresa, a través de la aplicación de los indicadores de gestión se conoció los niveles de eficiencia y eficacia del personal que labora en la entidad.

Palabras clave:

Talento humano, Auditoría, Empresa, nivel de confianza.

ABSTRACT

At present it is of utmost importance that companies audit the different departments that make up the same, that is why this research work is focused on the corporation Naula S.A.S, year 2021, which has as its main objective to evaluate the impact of the management audit of the Human Resources department in the efficiency and effectiveness of the company in question. The methodology used was explanatory and descriptive, during the development of the research work, interviews and surveys to the company's collaborators were used, the application of management indicators and the evaluation of internal control allowed to identify findings, which indicate the non-compliance of current regulations of the labor code, the application of an empirical selection and recruitment process, the absence of function manuals, through the evaluation of internal control the level of trust and risk of the company was determined, through the application of management indicators the levels of efficiency and effectiveness of the personnel working in the entity were known.

Keywords:

Human talent, audit, company, confidence level.