Articulación y gestión de MPYME en Machala: cambios desde la perspectiva de la planificación

Resumen

Es propósito de este estudio sintetizar los aspectos más representativos de los Planes Nacionales de Desarrollo en el cantón de Machala, Provincia El Oro como ámbito geográfico objeto de estudio, durante el período comprendido entre 2017-2025. Los resultados de la síntesis investigativa que se presenta, enfatizan en aspectos relacionados con la planificación estratégica del desarrollo urbano y territorial a nivel nacional, provincial y cantonal, las estrategias y directrices inspiradas en las concepciones filosóficas del Gobierno y el carácter de las relaciones sociales y el modelo de desarrollo económico-social a seguir. Se realiza una comparación entre los elementos esenciales de los planes elaborados articulando la gestión de micros, pequeñas y medianas empresas (MPYME), según el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa. Simultáneamente se tratan algunos conceptos y definiciones plasmadas en ambos instrumentos de planificación estratégica nacional, tales como: competitividad, productividad, economía urbana, economía creativa, economía circular y otros que, desde el punto de vista de la teoría pueden ayudar a alcanzar los objetivos estratégicos y metas previstos para fomentar y consolidar el papel de las MPYME como un actor a tener en cuenta en el desarrollo socio-económico del territorio y del país.

Palabras clave:

MPYME, articulación, planificación, PDOT, desarrollo local, gestión, competitividad, espacio urbano.

ABSTRACT

The purpose of this study is to synthesize the most representative aspects of the National Development Plans in the canton of Machala, El Oro Province as the geographical area under study, during the period 2017-2025. The results of the investigative synthesis that is presented, emphasize aspects related to the strategic planning of urban and territorial development at the national, provincial and cantonal levels, the strategies and guidelines inspired by the philosophical conceptions of the Government and the character of social relations and the economic-social development model to follow. A comparison is made between the essential elements of the plans elaborated articulating the management of micro, small and medium enterprises (MPYME), according to the National Decentralized System of Participatory Planning. Simultaneously, some concepts and definitions embodied in both instruments of national strategic planning are treated, such as: competitiveness, productivity, urban economy, creative economy, circular economy and others that, from the point of view of theory, can help to achieve the strategic objectives and goals set to promote and consolidate the role of MSMEs as an actor to be taken into account in the socio-economic development of the territory and the country.

Keywords:

MPYME, articulation, planning, PDOT, local development, management, competitiveness, urban space.