Metodología para el incremento de la productividad en los proyectos de construcción. Caso de estudio Cía. Maxplot .S.A

Resumen

Los bajos índices de productividad se evidencian en el incumplimiento de cronogramas, costos elevados, alto porcentaje de desperdicio de material y, por ende, pérdidas económicas; El presente documento analiza la situación actual de la empresa Maxplot S.A. para determinar los factores críticos que afectan los niveles de productividad que permitan incrementar los niveles de eficiencia a través de metodologías de mejora. Para lograrlo, se estudió las diferentes metodologías de gestión de proyectos que pudieran aplicarse para beneficio de la compañía, y se concluye que la metodología más adecuada es la Last Planner System® (LPS), cuyo sistema permite medir el ritmo en el que se desarrolla el producto, fecha para llevar a cabo la compra de principales elementos de construcción como alternativa para el cumplimiento de los proyectos en el sector de la construcción.

Palabras clave:

Productividad, eficiencia, Last Planner System, gestión de proyectos

 ABSTRACT

Low productivity rates are evidenced in the non-compliance with schedules, high costs, high percentage of material waste and, therefore, economic losses; This document analyzes the current situation of the company Maxplot S.A. to determine the critical factors that reduce productivity levels that increase efficiency levels through improvement methodologies. To achieve this, the different project management methodologies that could be applied for the benefit of the company were studied, and it is concluded that the most appropriate methodology is the Last Planner System® (LPS), whose system allows measuring the pace in which it is developed. the product, date to carry out the purchase of the main construction elements as an alternative for the fulfillment of projects in the construction sector.

Keywords:

Productivity, efficiency, Last Planner System, project management.