La formación/acción para gestionar el cambio.

Resumen

Los estudios efectuados sobre el proceso de cambio estratégico han demostrado que la capacidad para gestionar el cambio se acrecienta de manera constante en el conocimiento y desarrollo de valores organizacionales que faciliten una cultura flexible y coherente con las exigencias actuales y un accionar que deberá estar encaminado a fomentar de forma coordinada y sistemática el aprendizaje basado en programas de capacitación de formación/acción.

Las habilidades que van desarrollando las personas mediante el aprendizaje, que a su vez favorecen los cambios de carácter permanente en el comportamiento organizacional, trascienden del nivel individual al grupal y organizacional. Solo la organización es capaz de dar un salto en su desarrollo en la medida que logre que sus empleados alcancen niveles de desarrollo que favorezcan un proceso sistemático de aprendizaje donde no solamente obtiene información sino, que es capaz de mejorar la capacidad de iniciar acciones y lograr una mejora en su desempeño.

En consecuencia, con lo anteriormente planteado y ante las exigencia de la restructuración empresarial a la que está sometido el sector empresarial cubano, se desarrollan en el Taller  MCV Servicios S.A. Cienfuegos programas de capacitación formación/acción  de directivos y trabajadores, atendiendo a sus necesidades individuales y de la organización, para la implementación de los procesos de cambio, de forma tal que el Taller se encamine u oriente al logro de un monitoreo constante del entorno con un rumbo estratégico que requiere de trabajadores involucrados y trabajando en equipo, con resultados medibles donde se constate que la implantación del programa responde objetivamente a lo proyectado por la organización, para de esta forma trabajar en la integración del sistema de dirección acometiendo estrategias que reduzcan la brecha del desempeño.

Palabras claves: valores, gestión de cambio, formación /acción

Studies on the process of strategic change have shown that the ability to manage change is increasing steadily in the development of knowledge and organizational values ​​to facilitate a culture flexible and consistent with current requirements and actions that should be aimed at promote a coordinated and systematic learning training programs based on training / action.

The skills they develop people through learning, which in turn promote permanent changes in organizational behavior, beyond the individual to the group and organizational. Only the organization is able to make a leap in their development to the extent that employees achieve their development levels reach to encourage a systematic learning process where not only get information but which is able to improve the ability to take action and achieve an improvement in performance.

Consistent, with the above stated and to the demands of corporate restructuring that is subject to the Cuban business sector, develop in the MCV Workshop Services SA Cienfuegos training programs training / action of managers and workers, according to their individual needs and the organization, to implement change processes, so that the workshop is heading east or the attainment of a constant monitoring of the environment a strategic course that requires workers involved and working together, with measurable results where it is noted that the implementation of the program to respond objectively projected by the organization, and in this way work in the steering system integration undertaking strategies to reduce performance gap.

Keywords: Values, manage change, training/action