Construcción de una variable ordinal para medir la profundidad de los procesos de colaboración intersectorial

Resumen

El trabajo colaborativo entre organizaciones de la sociedad civil, instituciones estatales y empresas puede asumir diferentes grados de profundidad, que involucran niveles distintos de compromiso entre las partes. En la literatura se sugiere que esos grados de profundidad corresponden a diferentes etapas por las cuales puede transitar la colaboración intersectorial a lo largo del tiempo. En general, las investigaciones sobre este tema son de corte cualitativo, basándose casi exclusivamente en el estudio de casos, lo que constituye una clara limitación, tanto para la creación de una base sólida de conocimiento científico replicable y extrapolable, como para el desarrollo teórico sobre el mismo. El objetivo de este trabajo fue construir una variable ordinal que mide la profundidad de la colaboración intersectorial, de acuerdo con las tres etapas propuestas por James Austin. La investigación consistió en una encuesta aplicada a una muestra no probabilística de empresas que en Uruguay mantienen formas de colaboración permanentes con organizaciones sociales o instituciones públicas. Los datos indican que la variable ordinal construida resultó pertinente. De su aplicación se concluye que la mayoría de las relaciones de colaboración estudiadas se encuentran dentro de las etapas transaccional o estratégica.

Palabras clave:

Alianzas sociales, colaboración intersectorial, acciones sociales, continuo de la colaboración, responsabilidad social empresaria.

ABSTRACT

Collaborative work between civil society organizations, state institutions and companies can take on different degrees of depth, involving different levels of commitment between the parties. In the literature is suggested that these degrees of depth correspond to different stages through which cross-sector collaboration can pass over time and proposed three major stages: philanthropic, transactional and strategic. In general, research on this topic is qualitative, based almost exclusively on case studies, which constitutes a clear limitation, both for the creation of a solid base of replicable and extrapolated scientific knowledge, and for the theoretical development on the same. The objective of this work was to construct an ordinal variable that measures the depth of cross-sector collaboration, according the three stages proposed by James Austin. The research consisted of a survey applied to a non-probabilistic sample of companies that in Uruguay maintain permanent forms of collaboration with social organizations or public institutions. The data indicate that the ordinal variable constructed was relevant. From its application it is concluded, from its application, that most of the collaborative relationships studied are within the transactional or strategic stages.

Keywords:

Social alliances, cross-sector collaboration, social actions, collaboration continuum, corporate social responsibility.