Priorities for the formation of an indicative base for educational methods of sustainable development of industrial enterprises

Resumen

The modern organization of the strategic management system at industrial enterprises focuses on the prevention of negative instability trends, which, of course, involves the formation of a new methodology that reveals the new qualities for the system of principles, methods and tools of institutional regulation and planning of instability factors. Using a systematic approach as the basis for the development of a methodology for managing business entities allows us to consider any process as a separate economic phenomenon, positioning it as a system, or as a set of many interconnected elements, each of which is able to influence the development of the system in different directions. This situation requires a detailed study of an enterprise, the development of a comprehensive vision by modelling the cause-effect relationships of its components. In recent years, many different approaches have been developed that form the methodology of strategic management of enterprises, including those that are implemented in the form of a concept. The essence of a concept lays in the formation of a certain way of understanding, or interpreting a phenomenon or a process under study. The process of managing an economic entity must be directly investigated from the perspective of a mechanism characterizing the means of influence. The experience of two recent economic crises showed that most of the traditional management tools used were ineffective in the crisis.

Keywords:

Economic crisis, industrial enterprises, decline in production, instability, factors of economic instability, analysis and diagnostics, formation of an indicative base, sustainable .development.

RESUMEN

La organización moderna del sistema de gestión estratégica en las empresas industriales se centra en la prevención de tendencias negativas de inestabilidad, lo que, por supuesto, implica la formación de una nueva metodología que revele las nuevas cualidades para el sistema de principios, métodos y herramientas de regulación institucional y planificación de factores de inestabilidad. Utilizar un enfoque sistemático como base para el desarrollo de una metodología de gestión de entidades comerciales nos permite considerar cualquier proceso como un fenómeno económico separado, posicionándolo como un sistema, o como un conjunto de muchos elementos interconectados, cada uno de los cuales es capaz de influir en el desarrollo del sistema en diferentes direcciones. Esta situación requiere un estudio detallado de una empresa, el desarrollo de una visión integral modelando las relaciones causa-efecto de sus componentes. En los últimos años, se han desarrollado muchos enfoques diferentes que forman la metodología de la gestión estratégica de empresas, incluidos los que se implementan en forma de concepto. La esencia de un concepto radica en la formación de una determinada forma de comprender, o interpretar un fenómeno o un proceso en estudio. El proceso de gestión de una entidad económica debe investigarse directamente desde la perspectiva de un mecanismo que caracterice los medios de influencia. La experiencia de dos crisis económicas recientes mostró que la mayoría de las herramientas de gestión tradicionales utilizadas resultaron ineficaces durante la crisis.

Palabras clave:

Crisis económica, empresas industriales, declive de la producción, inestabilidad, factores de inestabilidad económica, análisis y diagnóstico, formación de una base indicativa, desarrollo sostenible.