Costeo basado en actividades un enfoque costo beneficio para las organizaciones

Resumen

Los diferentes tipos de sistemas de costos son herramientas importantes para la toma de decisiones en las empresas, en el presente estudio se ha realizado una descripción de las diferentes posturas de estudiosos del costeo basado en actividades ABC dadas las circunstancias de que su implementación bien podría apoyar en gran medida a la toma de decisiones por cuanto los otros sistemas como: costo por órdenes de producción que trabaja por pedidos o demandas personales de los consumidores, y por otra parte el costeo por procesos que es aquel que dedica mayormente su trabajo a un solo tipo de producto o la llamada producción en serie que se han constituido en los de mayor aplicación pero que no ofrecen a la gerencia un detalle minucioso para la toma de decisiones por las limitaciones en el detalle de la información en el momento de la agregación.

Palabras clave:

Sistemas de costos, toma de decisiones, costos basados en actividades.

ABSTRACT

The different types of cost systems are important tools for decision making in companies. In the present study a description has been made of the different positions of studies on cost-based activities to a great extent to the decision-making regarding the other systems such as: cost of production orders that work the orders of people that respond to the needs of customers, and on the other hand the cost of the processes that occurs in the future. The type of product or the so-called serial production that has been constituted in the broadest scope does not offer the management of details for decision making for the limitations in the detail of the information at the time of aggregation.

Keywords:

Cost systems, decision making, cost-based activities.